1月23日、1月25日，省集团公司总会计师李明一行先后到徽盐地产定远、六安项目调研指导工作，省集团公司财务处负责人、徽盐地产公司相关领导陪同调研。

调研期间，李明一行先后来到定远徽盐✅·安徽饭店、徽盐曲阳世纪城、徽盐·现代城、徽盐徽盐·红星美凯龙项目和六安徽盐·湖公馆、徽盐·湖畔明珠、徽盐·龙湖湾项目等进行实地考察，并认真听取了现场负责人对施工进展情况和各地块的工作汇报。

调研座谈会上，李明对定远、六安项目公司工作给予了充分肯定。同时指出，随着徽盐地产开发经验的不断积累，开发能力逐步成熟。但整体盈利能力、资金周转率和行业内领先的房地产企业相比还有很大差距，下一步徽盐地产要进一步增强房地产综合开发运营能力，强化品质品牌建设与推广能力，完善区域布局，改进内部管理，提升经营水平。

李明要求：徽盐地产各项目公司一要继续加强同地方政府的沟通与合作，协调好与政府各部门之间的关系，争取更多的政策支持与指导，尤其六安棚改项目要成立一个专门协调组，专人牵头负责，积极与政府进行对接，力争尽快在结算回款方面取得实质进展；二要积极争取省集团公司支持，定远项目公司要将在履行政府协议及与政府协调过程中存在的困难等情况梳理出来，报相关领导帮协调解决；三要全面强化财务、资金管理，节约成本，提高资源有效利用率，下大气力推动财务创新；四要做好2019年度全面预算工作，项目负责人尤其要重视资金盘预算，合理安排营销计划、工程节点和项目投资进度;五要进一步梳理商业板块现状，了解基本情况及存在的问题，制定商业去化措施，以租售结合为手段，通过招商运营管理，吸引市场关注，促进销售去化,以不断提升的新业绩为安徽盐业转型发展作出积极贡献。